Judul Buku
Manajemen Operasi
Prinsip, Metode, Dan Implementasi
Jumlah Halaman
461 Halaman
Paket 1 ISBN Buku Digital Rp. 750.000
- Buku Digital ber-ISBN atas nama anda
- Naskah buku sudah siap, tinggal anda review dan edit jika perlu
- Nama pengarang boleh lebih dari satu
- Nama editor boleh dari pemesan
- Terindek google book dan google scholar
Paket 2 ISBN Buku Cetak Rp. 1.300.000
- Buku ber-ISBN atas nama anda
- Naskah buku sudah siap, tinggal anda review dan edit jika perlu
- Nama pengarang boleh lebih dari satu
- Nama editor boleh dari pemesan
- Terindek google book dan google scholar
- 1 Buku cetak untuk pemesan (ongkir di tanggung pemesan)
- 2 Buku cetak untuk koleksi perpusnas
- 1 Buku cetak untuk koleksi perpusda
Untuk Pemesanan Silahkan Hubungi Admin
Daftar Isi Buku
Kata Pengantar vi
Daftar Isi viii
Bab 1 Pengantar Manajemen Operasi 1
1.1 Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen Operasi 1
1.2 Evolusi dan Sejarah Manajemen Operasi 9
1.3 Kontribusi Manajemen Operasi terhadap Kesuksesan Organisasi 17
1.4 Peran Manajer Operasional 28
1.5 Hubungan Manajemen Operasi dengan Bidang Lain 38
Bab 2 Desain Produk dan Layanan 48
2.1 Konsep Dasar Desain Produk 48
2.2 Desain Layanan 58
2.3 Metode dan Alat dalam Desain Produk 67
2.4 Kualitas dalam Desain Produk dan Layanan 76
2.5 Inovasi dan Kreativitas dalam Desain 85
Bab 3 Desain Proses dan Kapasitas 96
3.1 Jenis-Jenis Proses Produksi 96
3.2 Pemilihan Proses 105
3.2.4 Skalabilitas 112
3.3 Perencanaan Kapasitas 115
3.4 Pengelolaan Aliran Kerja 123
3.5 Teknologi dalam Desain Proses 133
Bab 4 Lokasi dan Tata Letak Perusahaan 143
4.1 Pemilihan Lokasi Perusahaan 143
4.2 Desain Tata Letak Pabrik 151
4.3 Tata Letak Fasilitas Layanan 160
4.4 Metode Perancangan Tata Letak 168
4.5 Evaluasi dan Pengendalian Tata Letak 176
Bab 5 Pengelolaan Kualitas 186
5.1 Konsep dan Definisi Kualitas 186
5.2 Pengendalian Kualitas 195
5.3 Jaminan Kualitas 204
5.4 Total Quality Management (TQM) 213
5.5 Six Sigma dan Lean Manufacturing 222
Bab 6 Pengelolaan Persediaan 231
6.1 Pengertian dan Tujuan Pengelolaan Persediaan 231
6.2 Metode dan Teknik Pengelolaan Persediaan 240
6.3 Perencanaan dan Pengendalian Persediaan 249
6.4 Teknologi dalam Pengelolaan Persediaan 257
6.5 Studi Kasus Pengelolaan Persediaan 267
Bab 7 Perencanaan dan Penjadwalan Operasi 277
7.1 Konsep Dasar Perencanaan Operasi 277
7.2 Teknik dan Metode Perencanaan 287
7.3 Penjadwalan Produksi 296
7.4 Pengelolaan Beban Kerja 306
7.5 Teknologi dalam Perencanaan dan Penjadwalan 315
Bab 8 Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Kegiatan Operasional 325
8.1 Peran SDM dalam Manajemen Operasi 325
8.2 Pelatihan dan Pengembangan Karyawan 334
8.3 Manajemen Kinerja 344
8.4 Kesejahteraan dan Kesehatan Kerja 353
8.5 Studi Kasus Pengelolaan SDM dalam Operasi 361
Bab 9 Pengelolaan Rantai Pasokan 371
9.1 Konsep Dasar Rantai Pasokan 371
9.2 Perencanaan Rantai Pasokan 380
9.3 Pengendalian Rantai Pasokan 390
9.4 Teknologi dalam Rantai Pasokan 399
9.5 Studi Kasus Pengelolaan Rantai Pasokan 409
Bab 10 Manajemen Proyek dalam Operasi 418
10.1 Konsep Dasar Manajemen Proyek 418
10.2 Perencanaan Proyek 427
10.3 Pengendalian dan Monitoring Proyek 434
10.4 Teknologi dalam Manajemen Proyek 443
10.5 Studi Kasus Manajemen Proyek 452
Tentang Penulis 462
Daftar Pustaka 463
